工作

重新調整接案的商業模式

曾試過在接案平台上接過案子,但其實效果跟CP值一直都不高。目前都是靠著朋友跟合作夥伴間的介紹,很不穩定的狀況下接到案子的。這也讓我勉強撐了3、4年了。

如果以每個月10萬為目標的話,似乎不能一直靠著接案的方式來進行,畢竟這是以勞力換取金錢的模式,在時間的利用及工作量上面有的極大的限制。必需依靠其他較省力的方式或可複製的模式來發展才行。

不過畢竟現在需要「重新開始」,如果又需要以接案的方式進行的話,那可能需要調整一下接案的模式了。首先,為了能夠穩定的存活下去,必需要先找到能夠穩定的案源。

像伯特那樣嗎?可能不是,伯特雖然每個月都能有修改的需求及開發需求,但嚴格上來說,他們不是好的顧客(雖然我現在不辦法選擇),因為他們不算是會聽取建議的客戶。

這次調整接案的商業模式,可能會試著以:

  • 資源 可重複利用
  • 一人可順利完成

這樣的條件下去規劃,畢竟之前吃足了,為了等待他人進度而延後款項的收取,差點造成吃土的現象。

除此之外,這次在規劃上也得先思考以下三個要素:

  • 賣什麼
  • 賣給誰
  • 獨特賣點

努力思考吧…

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